中国POI(Point of Interest)数据库
什么是POI？
POI是“Point of Interest”的缩写，可以翻译成“兴趣点”吧，每个POI包含四方面信息，名称、类别、经度、纬度。
这个计划的远景目标是建立全国的POI数据库，并且全部开放。
目前POI数据库计划已经发布有北京市区POI数据16000条,全国村镇POI数据8万余条。全国其它地区的POI数据正在搜集整理中，同时还有一个全国公路收费站POI数据的计划也在进行。
很多时候我们喜欢提未雨绸缪，但是很多时候缺乏真正的实践环境历练又是很困难的事情。技术走向管理那首先还得回顾技术阶段能够锻炼和提升的管理能力，再谈走向管理后的改进。 技术阶段 加强个人自我管理，自己都管理不好如何管理别人，生活和日常工作中处处是管理，细化到策划一个团队活动无处不体现管理特性。管理好自己是管理开始之基础，七个习惯和卓有成效的管理者其实很多内容都在谈管理自己，个人时间管理和GTD就是项目管理之雏形，个人知识管理就是流程和过程管理之雏形，PDCA循环就是所有管理思想之源头，目标管理又是项目管理之根本。 做好新员工的导师，以师带徒是逐步培养管理能力的基础。能够把一个新员工带好，就有了把多个人和团队带好之信心，能够把团队带好就有了把项目带好之信心。带新员工涉及到平时沟通，学习计划的安排，学习进度的跟着，循序渐进学习和实践路线的准备，结果的Review，技能提升的考察等一系列内容。技术骨干更应该重视带新员工的机会，克服单打独斗的习惯，由个人意识向团队意识转移。 多沟通，多交流，多分享，技术人员不能太内向也不能太外向。在熟悉的团队里面应该积极主动地沟通，保持一种开放的心态，沟通能力是走向管理岗位后的重要能力，平时不注意培养是很难短期大幅提升。同时一定要注意多分享经验，多帮助他人，很多时候技术人员的权威就是如此树立起来的，技术人员不要太狂，太狂的人不适合做管理，要懂得谦下的道理，能力不是靠狂妄体现的，有能力又能保持谦虚才容易赢得尊重。 养成多思考，多总结的习惯，不要仅仅停留在问题表明，为了问题而问题，技术阶段要有探究事物本质的专注精神，要多去思考事物的外延，在思考的基础上主动学习和拓展，通过这种方式进一步提升思维能力和独立解决问题的能力。很多技术人员虽然能力不错，但是缺少读书的习惯，思考总结的习惯，凡事不会事后回想进一步深入研究，老在事物外面转导致进一步提升困难。 初入管理阶段 在技术阶段时候不会以管理者的视角看问题，自己升到管理阶段后又不能以程序员的视角来看问题，很多时候完全以自我为中心不是好事情，先学会换位思考是进入管理之基础，而换位思考会真正让你找到管理的重心，技术，团队，项目，培训一系列工作如何展开。 培养目标意识，特别是项目管理要有强烈的目标意识，目标意识简单谈就是计划，实际执行，偏差三要素。发现偏差要及时沟通总结和纠正。随时都要考虑项目是否出现了偏差，考虑引起偏差的原因，考虑问题的根源和后期如何纠正。而目标意识之根本又是计划的习惯，没有计划就谈不上目标和偏差。 培养团队意识，随着提醒自己一个人做好一件事情不算成功，团队共同做好一件事情才是成功。管理者都没有团队意识，团队成员更难有团队意识。平时少用我，多用我们；少贪功，多担责；少指手画脚，多协同战斗。大家分工不同，目标就是项目成功，管理者更多时候就是打杂的，让大家相互之间磨合好，协作好，帮助大家解决各种问题，而不是只抛问题，好发施令。 培养教练意识，管理者更多要承担教练职责，逐步有随时随地的培训的习惯。要知道做事情思维和方法和传导远远重于问题解决本身。把下面人的技能水平提升上来，团队战斗力才能提升，自己才能够更加轻松，有时间思考更加重要的问题。培养人是管理者的一个重要职责，不要因为任何原因而不培养人。通过培养人和当好教练，才能够真正树立自己的威信，个人威信往往又是技术性团队管理很重要的一个要素。 先重视结果，再改进过程。凡事都要有结果，有输出，事情没有结果时间往往就是浪费了，有结果还要检查结果是否满足标准，强调结果后再来谈过程怎么更好，规范如何更好的保证结果。
一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那么他最终的结局肯定是失败。做人做事是一门艺术，更是一门学问。很多人之所以一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做事。 -
每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这个问题不能不引起人们的深思：你不能说他们不够努力，不够勤劳，可为什么偏偏落得个一事无成的结局呢？这值得我们每一个人去认真思考。 -
从表面上看，做人做事似乎很简单，有谁不会呢？其实不然，比如说你当一名教师，你的主观愿望是当好教师，但事实上却不受学生欢迎；你去做生意，你的主观愿望是赚大钱，可偏偏就赔了本。抛开这些表层现象，去发掘问题的症结，你就会发现做人做事的确是一门很难掌握的学问。 -
可以这么说，做人做事是一门涉及现实生活中各个方面的学问，单从任何一个方面入手研究，都不可能窥其全貌。要掌握这门学问，抓住其本质，就必须对现实生活加以提炼总结，得出一些具有普遍意义的规律来，人们才能有章可循，而不至于迷然无绪。 -
读懂一个字诀，受用你一生！ -
一、社会交往字诀 -
——教你建功立业 -
（一）”谦”字诀 -
处世唯”谦”字了得，若一味狂妄自负、骄傲自大，只会失去处世的根本，落得个孤苦伶仃、千夫所指的骂名下场。 -
1、不可目中无人 -
2、得意不要忘形 -
3、有本事不必自夸 -
4、请教不择人 -
（二）”淡”字诀 -
为人处世，交朋待友，对势利纷华，似乎不必太过于苛求，当以”淡”字当头。看淡些，看开些，人生也就豁然开朗，有滋有味了。 -
正如”平平淡淡才是真”。 -
1、君子之交淡如水 -
2、淡看人生，善待生命 -
3、淡泊明志，莫为名利遮望眼 -
4、减少心欲，满足心灵 -
（三）”俭”字诀 -
不懂得”俭”字的人，不知道如何成功，任何成功的事业都在于点滴的积累；不懂得”俭”字的人，只会丧失成功，过分的骄奢多败人品质。 -
“俭以养德”，为人做事之良训。 -
1、从节省生活费开始 -
2、”穷大方”不可取 -
3、谨防变态的节俭：吝啬 -
4、欲路勿染，俭以养德 -
（四）”自”字诀 -
做一个有个性的人，给自己一点自信！成功的道路靠自己闯，美好的前途来自于自强自立，不屈服于任何权威，用自我的努力找到属于你的自尊。 -
男儿立世，自己拍板！ -
1、自强自立，与成功有约 -
2、独品人生百态 -
3、用自我来挑战权威 -
4、自信——任你东南西北风 -
（五）”礼”字诀 -
生在礼仪之邦，做一个彬彬有礼之人。有礼之人会做人，有人缘，多朋友。有礼之人会做事，注重形象，有教养，不树敌，成功路上事事顺。 -
1、以礼待人 -
2、彬彬有礼，礼多人不怪 -
3、注重礼仪着装，给人良好印象 -
（六）”正”字诀 -
做一个正直的人，做一个人格健全完善的人，受人崇敬。做一个自私的人，做欺心的事，疾贤防能，与成功无缘。 -
1、己所不欲，勿施于人 -
2、嫉妒乃方正之人之大忌 -
3、不做欺心事，本身是一种愉悦 -
二、形象塑造字诀 -
——教你品格高雅 -
（七）”志”字诀 -
给自己一根足够长的杠杆，希望转动地球。 -
给自己的人生立个志愿，树个目标，树个偶像，脚踏实地，成功的意识需要培养，先立志，再与成功约会。 -
1、度德量力，以志立身 -
2、先立志，有志就有希望 -
3、培养成功意识：立志为王 -
4、树立偶像，改变自己 -
（八）”时”字诀 -
做人要惜时，做事要守时。塑造自己的形象，现代人离不开时间观念。合理安排自己的时间，有效利用自己的时间，守时、惜时、不拖延。 -
切记：时间就是金钱。 -
1、一秒值万金 -
2、别漠视业余时间 -
3、盗窃他人时间，等于谋财害命 -
4、按重要性办事，更能有效利用时间 -
（九）”勤”字诀 -
多一些努力，便多一些成功的机会。无数事实证明：成功的最短途径是勤奋。不要光耍嘴皮子，不要好逸恶劳，勤字当头，苍天不负有心人，天道酬勤！ -
1、成功的最短途径：勤奋 -
2、多一些努力，多一些机会 -
3、勤于行动，胜于勤说 -
（十）”实”字诀 -
踏踏实实做人，实实在在办事。任何一个双手插在口袋里的人，都爬不上成功的梯子。给人留下一个实在的形象，给自己的成功增添一份夯实的基础，从实际出发，对自己负责。 -
1、敬业，实干家的成功保障 -
2、把每一份工作都做好 -
3、双手插在口袋里的人，爬不上成功的梯子 -
（十一）”专”字诀 -
有专才有恒，有恒才有我。 -
你生活在一个知识大爆炸的时代，如果你是一个天才，不专心就成了你的不幸；如果你资质平凡，请不要悲观，只要你下定决心一辈子做好一件事，你就能成功。年轻人，千万别给人留下一个朝三暮四的形象。 -
1、把所有的鸡蛋放入一个篮子 -
2、多才多艺，莫如练就”独门暗器” -
3、专一，让劣势变成优势 -
（十二）”慎”字诀 -
人生漫长，又短暂，关键的就几步。人性丛林，职场事业，利益多多、诱惑多多。老成不怕多，凡事应多三思，不怕一万，就怕万一。一旦伸错手，入错行，做错事，于名誉，于事业，于形象皆有不救之危。 -
“慎”之！ -
1、千万别入错行 -
2、想好了你再”跳” -
3、不要草率行事 -
三、自我提升字诀 -
——教你拯救命运 -
（十三）”硬”字诀 -
做人难，做事难，面对千难万阻，要提升自我，不来点”硬”的怎么行？如果事有勉强，应该敢于说” 不”；如果是正当利益，则应当仁不让；甚至，有时还得来点霸王硬上弓，要有”脸皮厚”的时候，也要有”头皮硬”的时候。 -
1、拒绝是一门艺术 -
2、该我的，就不要客气 -
3、怒发冲冠之功 -
4、厚脸皮做人，硬头皮做事 -
（十四）”小”字诀 -
一家海鲜连锁餐厅的老板很可能当初是水产市场练滩儿的，而一家皮鞋连锁店的老板当初可能是擦鞋的。欲做大事，赚大钱，必先做小事，赚小钱，放下架子，舍得小利。从细微处入手，先扫一屋，再扫天下！ -
1、一屋不扫，何以扫天下 -
2、先做小事，赚小钱 -
3、一枚钉子改变一个人的一生 -
（十五）”锐”字诀 -
小小麻雀，飞飞跳跳、争分夺秒，不停地寻觅食物。人生亦如此，面对残酷竞争，惟有锐意进取，做一个好先锋，把下一个进球当目标，敢于冒险，敢于闯荡，守株待兔的事情毕竟很渺茫。 -
1、不以现有成就为满足 -
2、锐意追求，绝不退缩 -
3、锐气不可抛，成功是迟早 -
（十六）”创”字诀 -
提升自我，就要有胆有识去超越自我。何谓超越？超越就是吃螃蟹，就是创新。同时创新就意味着冒险，所谓富贵险中求。想人家想不到的，做别人不敢做的，敢为天下先，在于思维的转换。 -
1、敢为天下先 -
2、打破规则的创意 -
3、人弃我取也能创奇迹 -
4、逆向思维的攻守之道 -
（十七）”通”字诀 -
穷则思变，变则通。识时务者为俊杰，通机变者为英豪。通往成功的道路不是一条，又何必在一棵树上吊死呢？抓住成功的关键，东方不亮西方亮，不管它是黑猫白猫，重要的是它能否逮”耗子”。 -
1、巧妙地以变应变 -
2、条条大道通罗马 -
3、成功在于通，有通才有赢 -
（十八）”言”字诀 -
把赞扬送给别人，就像把食物施舍给饥饿的乞丐一样。古往今来，不知有多少人，凭着三寸不烂之舌，改变了自己平凡的命运。说话幽默，找共同语言……一个”言”字，一生受用。 -
1、投其所好找话题 -
2、恭维是最好的”润滑剂” -
3、成功人生，幽默机智 -
4、”流行语”为你添姿着色 -
四、人际互动字诀 -
——教你赢得朋友 -
（十九）”宽”字诀 -
人际互动，应着眼于未来，不念旧恶。原谅别人，是对待自己的最好方式——为你的仇敌而怒火中烧，烧伤的是你自己。做人做事，心胸不可太狭隘。海纳百川，靠一棵宽容的心！ -
1、宽恕你的敌人 -
2、宽容做人，宽容成事 -
3、乐于忘记，不念旧恶 -
（二十）”和”字诀 -
在人海中，如果我们不想孤立，那么就学会如何与人相处吧！林子大了，什么鸟都有，不要求你喜欢所有的人，但同时世上也没有什么最牛的人。 -
和为贵嘛，就要互相留台阶，大家给面子。 -
1、为他人着想，为自己铺路 -
2、你给别人留面子，别人给你做好事 -
3、夫妻之道，亦和亦智 -
（二十一）”信”字诀 -
有多少人信任你，你就拥有多少次成功的机会，”信”是什么东西？信是一种人格的力量，是超越金钱的友情，是了解、是欣赏、是覆水，具有不可逆转性。所以，言必行，行必果，能帮的忙则帮，但不可轻易许诺！ -
1、能帮则帮，不轻易许诺 -
2、言而有信，做人讲原则 -
3、做事先做人，做人先取信 -
4、信誉基石，生死友情 -
（二十二）”帮”字诀 -
“好风凭借力，送我上青天”。人际交往，互利互惠。帮助别人，就是在为自己的人情信用卡储蓄，特别是在人患难之际施于援手，救落难英雄于困顿。真心助人，其回报不言而喻。 -
1、助人发财，自己沾光 -
2、好风凭借力，借梯能登天 -
3、掌握时机，拉人一把 -
（二十三）”敬”字诀 -
人要面子树要皮。人存在于社会上，要扮演各种各样角色，特别是在互相的交往中，需要一定的尊严来支撑，这是人性的弱点。明白了这点，才能体会到”敬”字的必要性。 -
1、为尊者讳，为上司讳 -
2、在失意者面前不谈你的得意 -
3、尊敬对方的”闪光点” -
（二十四）”交”字诀 -
人情冷暖、世态炎凉，平常朋友平常过。交朋接友，不可急功近利，友情投资，宜走长线，拜拜冷庙，烧烧冷灶，平时多烧香，哪怕是只言片语的问候，亦是交友之道。 -
1、闲时多烧香，急时有人帮 -
2、友情投资，宜走长线 -
3、拜冷庙，烧冷灶，交落难英雄 -
五、解困渡厄字诀 -
——教你轻松快乐 -
（二十五）”坚”字诀 -
面对挫折与困难，铭记丘吉尔的名言：”永远，永远，永远不要放弃！”其实世界上并没有什么幸运的事，就是有，也是坚持的结果。为了最后的胜利，应以坚毅不拔之志，面对种种暂时之屈辱，执着追求，不到黄河心不死！ -
1、厚积薄发，耐得寂寞 -
2、谁笑到最后，谁笑得最甜 -
3、执着追求，永不放弃 -
4、不到黄河心不死 -
（二十六）”谋”字诀 -
做人有困惑，做事有困境，面对”山重水复”之关卡，光有坚强的毅志不行，硬闯也不行。解决难题靠的是脑袋，脑袋产生思考，让思考发威，在出人意料之处轻松解决问题。 -
1、巧妇能为无米之炊 -
2、从”山重水复”到”柳暗花明” -
3、思考的威力 -
（二十七）”屈”字诀 -
要摆脱人与事的困境，就难免要求人，求人就难免要低三下四，但着眼于未来的成功，即使像蟑螂一样的生活也应在所不惜，风水毕竟轮流转。放下架子，该屈就屈，能屈能伸，以屈为伸方为英雄！ -
1、像蟑螂一样生活 -
2、放下身段，前方是大道 -
3、你敬我一尺，我敬你一丈 -
4、低人一级”屈”不死人 -
（二十八）”静”字诀 -
“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡！”凡遇大事需静气，平心静气是一种境界，一种气度，一种修养。冷静之中的决定往往是摆脱困境的最佳方案，同时冷静也是一种智慧，以静待变，乱中取胜！ -
1、把冷板凳坐成经理椅 -
2、心宁智生，智生事成 -
3、沉着冷静心自怡 -
4、沉得住气方为人杰 -
（二十九）”乐”字诀 -
世上没有绝对幸福的人，只有不肯快乐的心。人生苦短，与其事事张弓拔弩，不如”幽它一默”。记住，成功是从微笑开始的，人生不如意事常八九，乐观点，自己营造快乐，学会轻松解决难题。 -
1、成功从微笑开始 -
2、学会营造快乐 -
3、学会轻松愉快地解决难题 -
4、世上没有绝对幸福的人，只有不肯快乐的心 -
（三十）”靠”字诀 -
人生不等不靠，没错，天上不会掉馅饼，守株待兔饿死人，但一点不靠也不行，亲戚朋友、同学、老乡，这是一种”人力资源”，谁人没个三灾六难，能靠则靠，靠不上创造条件也要靠！ -
1、让朋友成为你的靠山 -
2、出门落难靠老乡 -
3、亲戚亲戚，越走越亲 -
4、恰同学少年，该靠靠一把 -
六、不败人生字诀 -
——教你人生辉煌 -
（三十一）”愚”字诀 -
学学猫头鹰，睁一只眼，闭一只眼。你说我糊涂，其实我不傻！只是世事多变幻，创业难，败家快，人说水至清则无鱼，人至察则无徒。其实是，明哲保身，大智者往往大愚，聪明者多，能过”愚”字关鲜矣！ -
1、糊涂人聪明一世 -
2、不要以为自己比别人聪明 -
3、处事不要太认真 -
4、谁是英雄？ -
（三十二）”忍”字诀 -
真的英雄，何必气短，善始善终，方为不败！忍能保身，忍能成事，忍是大智，大勇，更是大福！忍是厚，忍是黑，忍小人，忍豪强，忍天下难忍之事，不做性情中人，成常人难成之事。 -
1、忍是大智大勇大福 -
2、不做性情中人 -
3、不败人生，忍者无敌 -
（三十三）”退”字诀 -
久历江湖，练达人情之人都守一个”退”字。退是一种谋略，退是一种交换，更是一种维系生存的手段。哲人说的好，”不要把痰吐在井里，哪天你口渴的时侯，也要来井边喝水的。” -
1、用心计较般般错，退步思量事事顺 -
2、拒绝妥协，就是拒绝成功 -
3、惹不起，躲得起 -
（三十四）”圆”字诀 -
方圆做人，八面玲珑；圆满做事，事事顺心。人心叵测，凡事最好留一手，有闲时，可研究一下”模糊哲学”，人生这套马车，如若安上方方正正的轮子，你没听说过，我也没听说过，寸步难行嘛！ -
1、方圆做人，圆满做事 -
2、做老二，不要做老大 -
3、人情练达即文章，处世圆通慎言语 -
（三十五）”危”字诀 -
“豪华尽出成功后，逸乐安知与祸双？”历史教训如此，平头百姓亦如此。居家过日，工作职场等都逃不过一个”危”字，人无远虑，必有近忧。 -
1、远虑在先，近处无危 -
2、郭子仪屏退侍女免祸患 -
3、上山下乡当农民——范蠡富贵终身 -
（三十六）”装”字诀 -
人生在世一台戏，你方唱罢我上场，不管你会不会演，就看你会不会装。充英雄容易，扮弱者难。俗话说得好，枪打出头鸟，不怕贼偷就怕贼惦记着，当你还不具备实力时，请把你过剩的才华藏起来！ -
1、故意示弱有好处 -
2、用”拟态”和”保护色” -
3、成功需要诈死与佯败-
一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
五：诚信
（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聪明，要不得！
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
六：担当
（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
（3）认错从上级开始，表功从下级启动
（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。
态度篇
1. 做实事：不要抱怨，发牢骚，指责他人，找出问题所在，想办法解决。对问题和错误，要勇于承担。
2. 欲速则不达：用小聪明、权宜之计解决问题，求快而不顾代码质量，会给项目留下要命的死角。
3. 对事不对人：就事论事，明智、真诚、虚心地讨论问题，提出创新方案。
4. 排除万难，奋勇前进：勇气往往是克服困难的唯一方法。
学习篇
5. 跟踪变化：新技术层出不穷并不可怕。坚持学习新技术，读书，读技术杂志，参加技术活动，与人交流。要多理解新词背后的所以然，把握技术大趋势，将新技术用于产品开发要谨慎。
6. 对团队投资：打造学习型团队，不断提高兄弟们的平均水平。
7. 懂得丢弃：老的套路和技术，该丢，就得丢。不要固步自封。
8. 打破砂锅问到底：不断追问，真正搞懂问题的本质。为什么？应该成为你的口头禅。
9. 把握开发节奏：控制好时间，养成好习惯，不要加班
1 .社会充满不公平现象。你先不要想去改造它，只能先适应它。（因为你管不了它）。 2 . 世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。（因为你越强调自尊，越对你不利）。 3 . 你只是中学毕业，通常不会成为CEO，直到你把CEO职位拿到手为止。（直到此时，人们才不会介意你只是中学毕业）。 4 . 当你陷入人为困境时，不要抱怨，你只能默默地吸取教训。（你要悄悄地振作起来，重新奋起）。 5. 你要懂得：在没有你之前，你的父母并不像现在这样“乏味”。你应该想到，这是他们为了抚养你所付出的巨大代价。（你永远要感恩和孝敬他们，才是硬道理）。 6 . 在学校里，你考第几已不是那么重要，但进入社会却不然。不管你去到哪里，都要分等排名。（社会、公司要排名次，是常见的事，要鼓起勇气竞争才对）。 7 . 学校里有节假日，到公司打工则不然，你几乎不能休息，很少能轻松地过节假日。（否则你职业生涯中一起跑就落后了，甚至会让你永远落后）。 8 . 在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会。如果你认为学校的老师要求你很严格，那是你还没有进入公司打工。因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。（你必须清醒地认识到：公司比学校更要严格要求自己）。 9 . 人们都喜欢看电视剧，但你不要看，那并不是你的生活。只要在公司工作，你是无暇看电视剧的。（奉劝你不要看，否则你走上看电视连续剧之路，而且看得津津有味，那你将失去成功的资格）。 10 . 永远不要在背后批评别人，尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能。（因为这样的心态，会使你走上坎坷艰难的成长之路）。
下面的话，我们经常听到——
我真不知道，你们是怎么做的！这么简单的东西，我用脚趾头都能想出来！
我一眼就能看出来的事情，你们怎么就看不到哪？
我花几分钟就能搞定的事情，你们搞这么久，你们都在干什么啊！
……
下面的情形，我们经常看到——
一个领导在那儿眉飞色舞，指点江山，一群下属垂头丧气，无精打采！
一群下属觉得自己是酒囊饭袋，无地自容，一个个领导却是救火英雄！
……
慢慢的，我们似乎发现，领导成了无所不能的超人，下属都是为了衬托领导的强大而存在“无用”！
然后这恰恰是管理的悲哀，因为管理的一大要义就是通过别人来获得结果，而不是领导的独角戏！
这其中的关键就是——
争：领导争着表现自己有多强；
露：领导锋芒毕露，让下属觉得自己多厉害；
这两个字，恰恰是打击下属，不能发挥下属力量和积极性的“杀手锏”
我就听说过，被折磨了下属说：既然你用脚趾头都能想出来，那就用脚趾头想去吧，我们走人！
在这里，我想说，请领导都记住：“让而不争，藏而不露”
要知道，下属在某方面不如你，是很正常的，帮助他们成长是领导的责任，而不是领导炫耀的资本！
要知道，真心的欣赏下属的表现，才会激励下属更好的努力工作，帮助团队完成共同的目标！
要知道，领导的关键是搭建一个让大家表现的舞台，自己最好做导演，如果能做制片，请导演来管团队那就更高明了，要做明星，就不要做领导了！
让，把舞台让给员工，让给下属，帮助下属喝彩，帮助下属成长！
藏，让下属有成就感，成长感，才会让下属有责任感、归属感、荣誉感！
所以做一个好领导，“让而不争，藏而不露”——这很重要！
急事，慢慢的说；
大事，清楚的说；
小事，幽默的说；
没把握的事，谨慎的说；
没发生的事，不要胡说；
做不到的事，别乱说；
伤害人的事，不能说；
讨厌的事，对事不对人的说；
开心的事，看场合说；
伤心的事，不要见人就说；
别人的事，小心的说；
自己的事，听听自己的心怎么说；
现在的事，做了再说；
未来的事，未来再说；
知人不必言尽，留三分余地与人，留些口德与己。
责人不必苛尽，留三分余地与人，留些肚量与己。
才能不必傲尽，留三分余地与人，留些内涵与己。
锋芒不必露尽，留三分余地与人，留些深敛与己。
有功不必邀尽，留三分余地与人，留些谦让与己。
得理不必抢尽，留三分余地与人，留些宽和与己。
文/马云 阿里巴巴集团董事局主席
2001年的时候，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业的同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总裁或董事
必须依赖并关心员工。你的员工，你的团队是唯一能够改变一切的力量。员工是帮助你实现梦想的基础。大企业总是抱怨创新过程中所碰到的问题，它们 不知道如何实现目标，原因是它们没有倾听员工的意见。它们把太多的精力花在了股东身上。股东会给你很多意见，但是在执行过程中，他们却会离你而去。股东随 时都在改变主意，但是你的员工却总是和你站在一起支持你。我记得2000年和2001年是最艰难的时候，当时只有一群人同我并肩作战，他们就是我的同事。 他们说：“马云，未来两年你不用给我发工资，我会和公司一起坚持到最后，因为你尊重我们，因为客户需要我们”。
我给大家讲个笑话吧，要是你认为你的员工都是人才，那么他们就会表现得像个人才，如果你不相信他们的能力，那么他们永远也不会变人才。2000 年的时候，在我们筹到五百万美元的资金时，我犯过一次错误。在拥有如此巨额的资金时，我们就开始不断犯错，就是开始尽量寻找并聘请“天才”员工。那些所谓 的MBA人才及跨国公司的副总裁等，因为我曾经认为，如果你能拿到MBA，则意味着你一定是个很优秀的人才。但在我们所聘请的此类人才中，确实不尽如人 意。因为他们只会不停地跟你谈策略，谈计划。那时，我还只有五百万美元，我记得曾有个营销副总裁跟我说“马云，这是下一年度营销的预算。”我一看，天啊， 就问道“什么？要一千两百万美元？我仅有五百万美元。”他却回答我说，“我做的计划从不低于一千万美元！”所以，在聘请员工的时候，应该找最适合的，而不 一定非要最“天才”的人才。
在你的公司还不够强大时却想要聘请高端人才，就好比将波音747的引擎放到拖拉机里。即使引擎放得进去，但要知道拖拉机是永远飞不起来的。我的建议就是寻找适当的人才，然后投资在他们身上，这样，只有他们成长起来时，你的公司才会一同成长发展。
我们上市的时候，公司里出了上千名百万富翁。于是我找他们聊天，我问他们，“你认为什么样的人才是成功人士？为什么我们能获得这样的成功呢？为 什么我们在20多岁的时候就能成为百万富翁呢？是因为我们特别勤奋吗？”我觉得有太多比我们更勤奋的人。那么你觉得是因为我够聪明？我觉得我不够聪明。我 考大学的时候，足足考了三次才被录取。总是不及格，所以我觉得我并不聪明，我也不觉得你比我聪明。
2000年的时候，阿里巴巴请人是非常困难的。只要没什么重大的残疾，我们就用。只要会走路的，我们就用。因为那时，没人相信互联网，没人相信 电子商务在中国能行得通。也没人相信会出现互联网。但这些人，因为他们没工作，没有别的想法，所以就选择了阿里巴巴。而那些通过猎头公司请到的MBA人 才，他们因为有着很好的背景，所以走出中国开始创业，结果他们失败了。这些从未进入猎头公司视野的人，他们从没想过自己创业，而是选择了阿里巴巴，5年 后，我们成功了！为什么呢？因为我们能坚持自己的梦想。我们相信自己的梦想能够实现。无论你的梦想有多大，无论它前进的步伐有多小，只要坚持与它们一起成 长，与公司一起成长，梦想总会成真。
2001年的时候，我又犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业的同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了， 我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总裁或董事。他们现在都非常出色，因为他们相信自己的能力。所以我想告诉大家的是，多关注 员工，因为他们是有家庭有梦想的人。他们不只是为了工作而工作，他们还带着他们的梦想并与你共同分享。
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